راﻫﮑﺎران ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺳﭙﺎداﻧﺎ، ارائه دهنده بهترین خدمات

تجزیه و تحلیل محیطی: ارزیابی محیط داخلی و خارجی سازمان، شناسایی عوامل سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فناوری، قانونی و محیطی
تحلیل رقابتی: تجزیه و تحلیل بازار، رقبا و تعیین عوامل در موقعیت رقابتی سازمان
تعیین هدف: تعیین و پایش اهداف کلی و عمده‌‌ی سازمان در طول دوره‌ی برنامه‌ریزی
تدوین استراتژی: تعیین رویکردها و راهبردهای استراتژیک برای دستیابی به اهداف تعیین شده، پس از شناسایی نیازها

تجزیه و تحلیل بازار: ارزیابی کامل بازار هدف و درک مخاطبان هدف، مشتریان و رقبا برای به دست آوردن بینش بهتر در مورد محیط بازار

استراتژی بازاریابی: استراتژی‌های بازاریابی مناسب بر اساس تحلیل بازار و اهداف سازمانی شامل محصول، قیمت گذاری، توزیع و استراتژی‌های تبلیغاتی و … هماهنگ با حوزه‌ی فعالیت شما

تحقیقات بازار: تحقیقات بازار و جمع آوری اطلاعات مربوط به رفتار، نیازها و ترجیحات مشتری برای همسویی با استراتژی‌های بازاریابی

تحلیل نیازها: بررسی و تجزیه و تحلیل نیازها و مسائل مشتریان، ارزیابی ریسک، تجزیه و تحلیل موقعیت‌های مالی و شناسایی نیازهای خاص هر مشتری
راهنمایی در انتخاب بیمه: راهنمایی برای انتخاب بیمه مناسب بر اساس نوع بیمه (مانند بیمه عمر، بیمه خانواده، بیمه خودرو، بیمه سلامت و …) و سطح پوشش بیمه و شرایط قراردادی برای مشتریان
مذاکره و عقد قرارداد: مذاکره با شرکت‌های بیمه برای به دست آوردن شرایط بهتر در قراردادها برای مشتریان، بررسی و تفسیر شرایط قرارداد، مذاکره در مورد شرایط مالی، پوشش و انجام معاملات مربوطه