راﻫﮑﺎران ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺳﭙﺎداﻧﺎ، ارائه دهنده بهترین خدمات

مشاوره و پیاده سازی برنامه راهبردی

  • تجزیه و تحلیل محیط: ارزیابی محیط داخلی و خارجی سازمان، شناسایی عوامل سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فناوری، قانونی و محیطی
  • تحلیل رقبا: تجزیه و تحلیل بازار، رقبا و تعیین عوامل در موقعیت رقابتی سازمان
  • رصد و بازبینی اهداف: تعیین و پایش اهداف کلی و عمده‌‌ی سازمان در طول دوره‌ی برنامه‌ریزی
  • تدوین راهبرد: تعیین رویکردها و راهبردها برای دستیابی به اهداف تعیین شده
  • ارائه برنامه عملیاتی: تنظیم برنامه های عملیاتی متناسب با کارکردهای واحدهای سازمانی
  • ارائه بازخورد: تکمیل چرخه PDCA با ارائه بازخورد

مشاوره و پیاده سازی برنامه بازاریابی

  • تحقیقات بازار: تحقیقات بازار و جمع آوری اطلاعات مربوط به رفتار، نیازها و ترجیحات مشتری برای همسویی با راهبرد‌های بازاریابی

  • تجزیه و تحلیل بازار: ارزیابی کامل بازار هدف و درک مخاطبان هدف، مشتریان و رقبا برای به دست آوردن بینش بهتر در مورد محیط بازار

  • تبیین راهبرد بازاریابی: راهبردهای بازاریابی مناسب بر اساس تحلیل بازار و اهداف سازمانی شامل محصول، قیمت گذاری، توزیع و راهبرد‌های تبلیغاتی و … هماهنگ با حوزه‌ی فعالیت شما

مشاوره در مذاکرات انعقاد قراردادهای بیمه های بازرگانی

  • تحلیل نیازها: بررسی و تجزیه و تحلیل ریسکها و مسائل مشتریان، ارزیابی ریسک، تجزیه و تحلیل موقعیت‌های مالی و شناسایی ریسکهای خاص هر مشتری

  • راهنمایی در انتخاب بیمه: راهنمایی برای انتخاب بیمه مناسب بر اساس ریسک های احصا شده و انواع پوشش های بیمه ای (مانند بیمه آتش سوزی، بیمه مهندسی و مسئولیت، بیمه عمر، بیمه درمان تکمیلی، بیمه خودرو، و …)

  • مذاکره و عقد قرارداد: مذاکره با شرکت‌های بیمه گر برای به دست آوردن شرایط بهتر در قراردادها برای مشتریان، بررسی و تفسیر شرایط قرارداد، مذاکره در مورد شرایط مالی، پوشش و انعقاد قراردادهای مربوطه