راﻫﮑﺎران ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺳﭙﺎداﻧﺎ، ارائه دهنده بهترین خدمات
مشاوره و پیاده سازی برنامه راهبردی
- تجزیه و تحلیل محیط: ارزیابی محیط داخلی و خارجی سازمان، شناسایی عوامل سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فناوری، قانونی و محیطی
- تحلیل رقبا: تجزیه و تحلیل بازار، رقبا و تعیین عوامل در موقعیت رقابتی سازمان
- رصد و بازبینی اهداف: تعیین و پایش اهداف کلی و عمدهی سازمان در طول دورهی برنامهریزی
- تدوین راهبرد: تعیین رویکردها و راهبردها برای دستیابی به اهداف تعیین شده
- ارائه برنامه عملیاتی: تنظیم برنامه های عملیاتی متناسب با کارکردهای واحدهای سازمانی
- ارائه بازخورد: تکمیل چرخه PDCA با ارائه بازخورد
مشاوره و پیاده سازی برنامه بازاریابی
تحقیقات بازار: تحقیقات بازار و جمع آوری اطلاعات مربوط به رفتار، نیازها و ترجیحات مشتری برای همسویی با راهبردهای بازاریابی
تجزیه و تحلیل بازار: ارزیابی کامل بازار هدف و درک مخاطبان هدف، مشتریان و رقبا برای به دست آوردن بینش بهتر در مورد محیط بازار
تبیین راهبرد بازاریابی: راهبردهای بازاریابی مناسب بر اساس تحلیل بازار و اهداف سازمانی شامل محصول، قیمت گذاری، توزیع و راهبردهای تبلیغاتی و … هماهنگ با حوزهی فعالیت شما
مشاوره در مذاکرات انعقاد قراردادهای بیمه های بازرگانی
تحلیل نیازها: بررسی و تجزیه و تحلیل ریسکها و مسائل مشتریان، ارزیابی ریسک، تجزیه و تحلیل موقعیتهای مالی و شناسایی ریسکهای خاص هر مشتری
راهنمایی در انتخاب بیمه: راهنمایی برای انتخاب بیمه مناسب بر اساس ریسک های احصا شده و انواع پوشش های بیمه ای (مانند بیمه آتش سوزی، بیمه مهندسی و مسئولیت، بیمه عمر، بیمه درمان تکمیلی، بیمه خودرو، و …)
مذاکره و عقد قرارداد: مذاکره با شرکتهای بیمه گر برای به دست آوردن شرایط بهتر در قراردادها برای مشتریان، بررسی و تفسیر شرایط قرارداد، مذاکره در مورد شرایط مالی، پوشش و انعقاد قراردادهای مربوطه